Home-VERHOOP2018-06-20T11:42:51+00:00

Daniel Verhoop

Al meer dan 20 jaar ben ik iedere dag in de weer voor opdrachtgevers om veranderingen met een forse ICT-component en stevige impact op de business te realiseren. Mijn professie en mijn passie.

De afgelopen jaren heb ik in het verlengde van overname-, fusie- of professionaliseringstrajecten, veranderingsprogramma’s geleid op het gebied van processen en systemen. Deze veelzijdige programma’s liepen van organisatorische en procesveranderingen tot (Europese) aanbestedingen, pakket implementaties, conversies, softwareontwikkeling en interfacing.

Wilt u eens verder doorpraten over uw situatie of uw organisatie en wat ik voor u kan betekenen? Aarzel dan niet en bel of mail mij.

Cases

Programmamanager, Onderwijsgroep Tilburg

Verantwoordelijk voor het ROC breed opzetten en uitvoeren van een programma om te komen tot een eenduidige procesvoering over de totale onderwijsketen. Het programma bestond uit diverse aanbestedingen, pakket implementatieprojecten en verandertrajecten.

Projectmanager Air France KLM Martinair Cargo

Verantwoordelijk voor technische integratieproject van Air France en KLM Cargo (invoering gezamenlijk Revenue Accounting op basis van SAP), bestaande uit diverse subprojecten met internationaal karakter. Aansturen van diverse in- en externe (software ontwikkel)teams waaronder externe contractors en een off-shore team in India.

Manager Project Office, Nashuatec Farrington (RICOH)

Opzetten en professionaliseren van een Project Management Office mede het aansturen van projectmanagers, resourceplanners, projectadministratie en inkoop over 2 locaties.
Verantwoordelijk voor projectenportfolio en lid Management Team. Verantwoordelijk voor integratie en harmonisatie van Project Management Offices na bedrijfsovername.

Manager Delivery a.i., Nashuatec Farrington (RICOH)

Gedurende de integratie na een bedrijfsovername verantwoordelijk voor het aansturen, coachen en harmoniseren van Delivery Team bestaande uit consultants, applicatiespecialisten en software engineers.

Programma/projectmanager, ROC van Amsterdam en ROC Flevoland

Naar aanleiding van een bestuurlijke fusie verantwoordelijk voor de implementatie van een integraal administratief- en onderwijssysteem (ERP-implementatie). De implementatie bestond uit het uniformeren van processen over 11 MBO Colleges, systeeminrichting, conversies, interfaces met omliggend applicatielandschap, testen, uitrol en nazorg. Het nieuwe ERP-systeem wordt gebruikt door ruim 40.000 studenten en 3.000 medewerkers.

Projectmanager, PostNL

Verantwoordelijk voor verschillende technische implementatie en integratieprojecten, waaronder een nieuw sorteersysteem op basis van spraakherkenning.

Rabobank

Ontwerp en implementatie van een Elektronisch Klanten Dossier.

Ziekenhuis Bernhoven

Ontwerp en implementatie van een Elektronisch Patiënten Dossier gekoppeld aan het Ziekenhuis Informatie Systeem.

ABN AMRO

Ontwerp en implementatie van een verwerkingssysteem voor de elektronische invoer, verwerking en archivering van declaraties.

Gemeente Heusden

Ontwerp en implementatie digitaal bouwarchief.

KLM

Ontwerp en implementatie van een wereldwijd factuurverwerkingssysteem voor de elektronische invoer en verwerking.

Contact

Wilt u eens verder doorpraten over uw situatie of uw organisatie en wat ik voor u kan betekenen? Aarzel dan niet en bel of mail mij.

Daniel Verhoop

GSM: +31 6 46405136
Email: info@verhoop.nl